字节回应“28岁员工猝死传闻”：抢救41个小时后不幸离世

字节跳动回应“28岁员工猝死传闻”：抢救41小时后不幸离世（来源：澎湃新闻）

2月23日下午28岁员工猝死?字节跳动辟谣，红星资本局从字节跳动内部人士处获悉，针对“字节跳动一名28岁员工猝死”的消息，字节跳动内网再次发布声明称，13日前后：今天00，正在抢救的吴员工悲哀地在41小时后去世。

字节跳动表示：“吴同学加入团队三年多来，工作认真负责，与同事关系融洽，深受大家认可，是一个非常值得信赖的好伙伴。我们非常难过吴的不幸去世，相关同事全程陪同学生送院治疗，公司承担了全部医疗费用，并提供了充分的后勤保障，公司还将为家属提供抚恤和照料吴同学，协助处理相关事宜，尽最大努力帮助家人渡过难关。”

红星新闻记者 余耀强 亚贤

于冬梅编辑

以前的评论：

Bytes驳斥员工猝死传闻

文章 | 《金融世界》周刊作者何畅

编辑 | 宋韩冬雨晴

2月23日上午，字节跳动一名员工的猝死事件在社交媒体上流传开来。针对此消息，字节跳动在内网辟谣，并发文称该员工仍在获救中。

字节跳动在一份声明中称，这名员工是“吴同学”。2月21日18:00，吴某去公司健身房锻炼。运动1小时左右出现头晕，去茶室休息。体操教练发现他的行为异常，紧急处理，并叫来两名保安实施CPR急救。

当晚19时30分左右，120名急救人员到达现场进行救治，随后将吴某送上救护车。字节跳动称，截至2月23日0时30分，根据医院反馈，吴某情况危急，仍在抢救中。

截至发稿时，关于吴的尸体为何处于紧急状态，以及目前的情况如何，尚未披露更多信息。一位字节跳动内部员工告诉《财经世界周刊》，在查看吴某的飞书界面时，他的 OKR 还列出了一份每周工作报告，“可见他是一个生活和工作都非常认真的人。”

对于这家拥有10万多名员工的公司来说，自2012年成立以来，其一举一动都备受外界关注。

在快速扩张的过程中，没有哪家公司像字节跳动那样对人才有如此强烈的需求。脉脉发布的《人才流动与迁移2021》报告显示，字节跳动已成为2020年人才流入最多的新经济公司，领先于阿里巴巴、腾讯等互联网巨头，几乎占据第一来自各大厂商的人才。一个地方。

加入字节跳动也成为了很多人的梦想。字节跳动在一定程度上为工人提供了近乎完美的工作样本：薪酬在互联网圈内很有竞争力，大厂有背书效应全天加拿大28靠谱群!!，透明的企业文化很容易融入和适应。但与此同时，字节跳动的“加班文化”在互联网大公司中颇有名气。

字节也在行动。自去年以来，这家互联网巨头内部发生了许多变化。它引入了确保员工休息的系统，例如取消大小周和限制工作日的加班时间。然而，字节跳动仍然是一家快节奏的公司。

高薪的诱惑

很多人选择加入字节跳动，高薪是一个很重要的因素。

在加入字节跳动之前，杨宇曾在一家门户网站工作。虽然她是研究生毕业的，但包括加班费在内，她的月薪还不到6000元。字节跳动对于杨宇这样一年前刚毕业的新人来说是非常具有诱惑力的。

“一般人不会拒绝字节的待遇。” 杨宇说，加入字节后，他的薪水比门户网站高出35%。在取消大小周之前，周末和节假日加班会有额外的加班费。工资的3倍。

在北京众多互联网公司中，字节给的薪水确实是最好的。

“从2017年开始，字节的薪水绝对是最高的。” 一位在字节跳动人力资源部工作了三年的员工告诉财经日报，在过去的几年里，字节跳动在招聘人才方面做得非常好。所谓“大钱”，“你可以先见其他公司，然后再谈薪水最高的offer，字节跳动会给的比这个还高。”

田力也证实了这一说法。2017年她从美团跳槽到字节跳动，担任产品经理，年薪70万元，增幅约30%。

穆昊曾经在字节跳动管理过几百人，他的很多人都是因为钱多才来的。“你干啥，别胡说八道，大部分人都有生活压力。” 去字节跳动之前，穆昊还采访了另一家互联网公司，“钱不仅没有字节跳动多，只是告诉你要努力。”

不仅月薪高，还有字节给的年终奖金。

在只有一千多人的时候，张悬加入了字节。她几年前刚毕业，在字节中的排名也很低。但有一年，她在考核中得了一个E（超出预期），突然拿到了9个月工资的年终奖，“我什么都不懂，通过自己的努力，能拿到这么多钱，我能不开心吗？”

这种慷慨也适用于实习生。曾在字节跳动实习，现供职于跨境电商公司的丁进回忆，2019年字节跳动为技术实习生提供每天400元的工资，而当时大多数互联网公司都有类似的实习岗位。工资水平为每天200-300元。

当然，随着近两年字节跳动的高速增长，公司估值飙升，工资溢价的红利也变得不那么明显了。“目前，Byte的加薪幅度将被限制在30%以下，如果超过这个范围，就需要特别程序了。” 田丽说道。

在招聘过程中，有时HR也会使用一些技巧。一位2020年加入字节跳动的人提到，经过三轮面试，他和人力资源谈好了月薪2.5万元，但最后对方却说“我帮你申请”。最终结果出来了，万宝源说之前的谈判没有通过，最后的人数不到一千，她也懒得跟对方分手，只好接受了。

福利是另一个讨价还价的筹码。字节食堂是互联网公司中独一无二的存在，不仅免费，而且以丰富着称。肖莉莉回忆说，有时候面试应聘者吃午饭，她会带他们去食堂吃饭，以换取对方惊讶和羡慕的目光，“这里的饭菜真好吃。” 这是不可见的，也增加了候选人最终选择字节的可能性。

字节特在以高效益吸引人才的同时，也将准入门槛提高得非常高。张悬刚进公司的时候，级别很低，但经过几轮面试，VP终于面试了她。

最后副总裁觉得张悬不适合她原来申请的职位，而是适合其他部门，所以推荐了。她仍然经历了笔试和面试的整个过程，才能够加入。

在字节，效率一直是追求的核心目标之一。今日头条的早期员工费毅记得，跟他聊完，直接组长应该已经回去等下一次面试通知了，结果对方立马带他去见了组长，然后连忙给他发了一封提议，要求他尽快加入。

“Byte 是我见过的最灵活、最不落俗套的公司。” 李飞飞表示，这几年她一直负责字节跳动的研发，职级都是3-1及以上——在字节跳动中，研发序列分为10个职级，3-1相当于中间层。然而，她不知道候选人为什么通过或不通过面试。“只要你满足一两点要求，字节就会愿意让他进来，试一试。”

李飞飞表示，字节对候选人的学历要求非常严格。“学历肯定不错，但个人风格却是各种奇葩。”

内部竞争

刚进入字节的时候，大部分员工的感觉都很好。无论是科技公司的新鲜感，还是公司倡导的“坦率清晰”的沟通文化，甚至是公司食堂的免费餐点和下午茶的福利，都会让新人耳目一新。

“感觉很好、理性、专业、高效。” 2021年4月加入字节跳动的王飞非常喜欢字节跳动的氛围，一上任就参加了培训，“然后给我定了导师，有什么事吗？你可以向他提问。” "

王淼有几位前同事加入了字节跳动。她发现了一个规律。刚加入公司时怎么找PC蛋蛋玩家群！！，他们都喜欢在朋友圈发字节徽章和食堂，言行举止流露出无比的喜悦。一位刚加入字节的前同事也给她打电话说：“字节太好了，快来吧。”

2020年加入字节跳动的刘萍萍一开始也有这种感觉。她发现字节的员工似乎是从模具中雕刻出来的。“都是专业人士，不分男女，大家都精神抖擞，谈起事情来，都很客气。”

可过了许久，刘萍萍却觉得有些不对劲。她发现她周围的同事无论做什么都会收拾行装。“很明显，她只是去商场发传单，报到的时候，还能联系国内外的情况，就像是一件大事。”

私底下，本来可以直接用微信解决的事情，只好去飞书群说，这让刘萍萍很不爽。她后来意识到，“这只是表演。”

王淼对此也深有体会。她的一位领导曾经在 Byte 工作，在一个新的职位上，她未能打破在 Byte 养成的习惯。“他最大的爱好就是在微信群里表演，群里也有他的领导，你千万不能天天跟他讨论工作，他一个小问题就可以回复很长的一段话，大家都看得到。他的套路上来了，大家都在配合他表演。”

久而久之，王淼已经对领导的套路了如指掌。一天，她想“摸鱼”，特意早上在微信群里跟组长讨论自己的工作。

不过，刘萍萍对这种企业文化很不适应。她性格直爽，始终无法说服自己去迎合领导。

有一次，她所在的部门出去吃饭，准备合影的时候，突然冒出一个主意，让大家比较一下一个领导在拍照时获得某项奖项的次数。她所有的同事都比她有趣。合影时有人拿8比，有人比10。

在张悬看来，这是字节跳动快速扩张造成的大公司病。她记得自己刚加入公司的时候，公司内部的沟通非常顺畅。张一鸣在她的很多群里，“我可以直接给张一鸣发信息，不会说我是越级的。”

那个时候，她一个人做了很多工作，包括对外合作，对内运营等等，都得学习。但随着公司的扩张，她的部门已经从 5 人扩大到 50 人。“仍然是那些工作全天加拿大28QQ信誉群，但每个人都得到了一小部分，并且必须开始内部竞争。”

在竞争的压力下，所谓“结盟业务”的会议也越来越多。Byte 的工作日历将公开给大家。只要对方看到你有一段时间有空，总会有人不经你同意就拉你去开会。

一位字节跳动员工抱怨说，某天下午，他被拉去参加三个时长超过一个小时的会议，而且参与者只有三个，讨论的内容并不重要。它可以在几分钟内完成。”

田丽在字节跳动的时候，就已经有了被飞书支配的恐惧。周末在家，她不自觉地每隔10分钟就看一次飞书，总是担心有人给她发信息。

“字节没有逃过召唤的命运。” 小莉莉现在也听说了字节的各种问题，“中低层领导的冲突，还有一些人不怎么工作，但能上报，能射马，当年的人才梯队还在还算不错，不过现在这样的人多了去了，只报道不做。”

“字节一年，世界三年”

2021年元旦，字节跳动的业务结构发生了重大调整。田力两天两夜没有好好休息，身体有明显的不适，太阳穴血管鼓胀，头疼惊慌，累得睡不着觉。她调整了很长时间才恢复过来。“这不仅仅是身体上的疲劳，还有高度的精神紧张。”

在字节跳动的三年多时间里，她的工作时间基本上是从上午 10 点到晚上 9 点，有近 40% 的时间加班到凌晨。作为产品经理，白天基本都忙于各种会议，晚上才有时间写文件。“你不能在Bytes里面加班，如果你不能完成这个环节，后面的人会催你的。”

“晚上九点下班，那叫加班吗？” 张璇在字节跳动的时候，训练她随时随地工作，“我有很多工作要和外部合作，有些事情对合作方来说很紧急，马上回复。即使是放假，也有一个会议。”

在字节，加班已经成为一种自上而下的公司文化。

一位北京媒体人向《财经》周刊回忆说，她下班被车追尾，对方下车后不断向她道歉，称她前一天晚上熬夜，期间加班。那天。道歉中带着疲惫，脖子上还挂着字节跳动的徽章。这是她第一次在现实中直观地感受到字节加班文化的疯狂。

司寒以前在字节做复习工作。他的工作是对机器初审后仍有疑问的内容进行人工审核，相当于修正了算法。“每篇稿子的内容都不一样，从头读到尾需要耗费很大的精力。” 他说他每天的评论量在1000篇左右。如果一篇文章平均有 1000 字，则意味着你需要每天阅读它。万字。

和流水线上的工人一样，内容审核也分为早晚班。早班时间为上午 7:00 至下午 3:00，晚班时间为下午 3:00 至晚上 11:00。司寒每天坐在电脑前，点一下，中间午休一小时，“我从没见过早班的人准时下班，至少迟到3个小时，你要在你离开之前完成。”

在字节跳动，加班是不言而喻的事情。比如字节跳动的晚餐时间是7:00，但是很多部门规定下班时间是6:00，也就是说如果要在公司吃饭，就得再工作一个小时。Byte 给员工的租金补贴也被认为是为加班设计的。只要通勤时间在半小时以内，字节就会给予每月1500元的补贴。

虽然张一鸣曾解释说，租房补贴与加班无关，“节省下来的时间对健身、看书、看电影也有好处。” 但此举客观上为员工提供了加班的理由，“互联网公司渴望让员工一天24小时待在公司里”。费毅感叹，中航广场附近的破旧小小基本都是租给字节的员工，而这些人一般都是没有家庭的职场新人。

虽然 Byte 没有规定工作时间，但双月一次的 OKR 系统设计和任务量使得员工无法按时下班完成工作。田力觉得这就像跑步，不同的是，OKR为每跑100米设定下100米的距离和时间，“整个人就像一头拉磨坊的驴子，不停地往前走。”

这也是字节跳动HR偏爱有创业经验的人的原因。“他们觉得有创业经验的人比其他人更有动力。” 上述在字节跳动工作的HR表示，相应地，在字节跳动面试时，有外企经验并不是加分项，因为HR会担心这样的求职者能否承受高强度的工作。

字节的高强度压力也从其所倡导的企业文化中可见一斑。字节跳动每六个月进行一次 360 度环评。考核项目分为性能、投入、字节范围三个。“字节范是评分最重要的指标。” 一位字节跳动的前员工表示，除了外界熟知的“坦诚清晰”之外，字节跳动还有一个项目：Always Day One（永远创业）。

当然，字节超时的现象也应该分门别类。在《财经世界周刊》接触的近 20 位字节员工中，加班最疯狂的往往是产品、研发等核心岗位，不断迭代产品，跟进新项目，“字节一年，三年”、“心和字节只有一个能跳动”，这些网络笑话是这些字节员工的真实写照。

但是，行政、法务等部门的员工普遍不怕加班。一位非产品部的人说，他70-80%的时间，可以在晚上7点30分之前下班，“我认识的做运营的人，都是八九点左右下班。 。”

低价值

相比疲劳，算法驱动的价值虚无主义是字节跳动员工的又一折磨。

“我不会在我的简历中写（字节）这一段”。司寒在字节跳动的内容审核团队待了一个半月才离开。他接受了三周的培训。很多人第一周就“跑路”了，而他身边的大部分同事都入职不到半年。新人。

真正让他不舒服的是“算法不需要值”。他曾经是行业垂直网站的内容编辑，需要写稿​​子、起标题、做专题，有编辑的个性，但他更像字节的工具人，“你只是一台比机器少的机器。工作机器。”

比如一些涉及到两性的内容PC蛋蛋群哪里找呢？，会让司寒很不舒服，但是并没有触及到他之前训练时被告知的很多规则和底线。他什么也做不了，仍然需要被释放。“我不能把自己变成一个无情的节制机器。”

费毅在字节呆了一年，前九个月很兴奋。每天，他都觉得自己有很多东西要学，但是在接下来的三个月里，他发现自己学不来。费毅的工作是邀请大V加入字节的产品。他发现当时名人和大品牌都不愿意加入今日头条，因为字节没有社区文化。

Bytes的核心逻辑是由算法驱动的。如果您喜欢观看任何内容，您可以推荐任何内容。这种内容的流量自然会很高。

霏霏发现，这样的产品思路决定了，就算有百万粉丝，也不能保证接下来的内容会被百万阅读。但如果有好的内容，可能会有几个粉丝有机会被百万阅读。“字节的算法是每天把每个人都放在一个竞技场里舔血，给每个人一个平等的机会。”

他发现自己也在竞技场中。“我在这里无法体现我工作的价值。每个人都在努力，因为一切都是由算法控制的。” 费毅发现，运营最终变成了物流，自己做的工作随时可以换人。没有毅力的人。”

这种产品逻辑让他在工作中失去了价值感和安全感。他离开的时候，部门已经离开了一半的员工，而他的直属领导也随后离开了。

杨宇从 2016 年开始就在字节跳动，他也觉得这项工作的天花板在字节跳动非常明显。“很可能在研发中改变设计或逻辑可能与运营几个月的努力相当。”

这种差距可以在年终奖金中明显体现。产品和技术岗位的年终奖基本都是6个月工资开始，但运营、审计、职能部门大部分都是3个月工资开始。

字节的工作节奏也决定了他们更喜欢招聘成熟的员工。字节跳动的薪水很诱人，但不太在意员工的培训，杨宇说全天加拿大28群!!，“只需要你把过去的经验带入字节跳动快速工作。”

当然，它也希望任何项目都能迅速取得成果。例如，作为字节的第一个教育项目，GOGOKID的试用时间只有半年。2018年10月决定开工，次年3月开始裁员。“字节在做事上向来比较果断，做不到，要么换业务，要么换人。” 穆昊说道。

“用金钱换时间。” 一位字节员工总结道。

对于这件事，费毅也反馈给了负责他的VP，“字节不能这样留人，也没有给个人带来价值。” 但费毅也知道，反省是没有用的，这个问题不是领导能解决的。，“字节必须依靠这庞大的人才队伍，以及一波又一波的新运营商来保证业务的快速增长。”

左，左

对于字节跳动来说，2021 年有很多变化。

2021年4月下旬，字节跳动宣布暂时没有上市计划。5月20日，张一鸣突然发内部信，表示将辞去CEO一职。5月26日，字节跳动开始向员工发邮件，声称满足部分同事的现金需求，并推出期权回购计划，宣布再次搁置短期上市计划。

Byte 的期权价格几年来一直翻倍，最近的市场价格达到每股 180 美元。当字节宣布暂时不上市的时候，对于很多手里有字节期权的人来说，是一个打击。

“真正影响的是老员工和研发，他们有很多选择。” 在字节跳动担任高管的乔伊谈起这件事，显然情绪并不高涨。虽然他得到的期权不多，但飙升的字节数让他对期权的溢价抱有很高的期望，而这些变化让他一时间难以接受。

赵谦认为暂停上市并没有什么大不了的。她手上没有任何选择，在字节跳动工作两年后，她还是很开心的，“和我上次工作的民营企业相比，字节跳动更懂得激励员工，体现个人价值。加班虽然累，但也在承受范围之内。”

“总的来说，大家都对这家公司很有信心。” 赵倩说，她的部门变化不大，赚了不少钱。她觉得自己还能在字节公司工作几年。

月珊于2020年加入字节跳动的西瓜视频团队28岁员工猝死?字节跳动辟谣，她面试过银行，最终选择了字节跳动。到目前为止，她有很好的工作经验。“我真的不觉得这里有官僚主义，每个人都处于平等的状态。”

2021年底，字节跳动宣布进行覆盖全业务的组织架构调整，设立抖音、大理教育、飞书、火山引擎、潮汐光年、抖音六大业务板块。此举被外界解读为字节跳动放弃了快速扩张的模式，砍掉了所有与其主营业务无关的创新业务。

事实上，字节跳动中国CEO张楠在2021年8月和2021年9月的OKR中就明确提出要“去胖去瘦”，即去掉多余的部分，停止内卷化，强化薄弱的部分。部分。进入2022年，字节跳动的四大教育业务也正式停业，传闻中拟出售的证券业务也在2月22日晚正式剥离。

此外，新任CEO梁如博还对字节跳动的“加班文化”进行了重大调整。从2021年8月1日起，字节跳动将取消隔周周日上班的安排，即“大周小周”制度。去年年底，字节对员工的工作时间做出了新规定，从上午 10:00 到下午 7:00，工作日 7:00 之后的加班必须在系统中提交。对应“996”，这被概括为“1075”义务。

对于字节跳动这家曾经以高薪、加班、快速迭代为标志的公司，其不加班的一小步，很可能是互联网告别“996”的一大步。有员工认为，这是字节跳动率先打响的反卷入第一枪，对过度加班甚至可能低效加班的制度约束将成为真正落实的前提。“有总比没有好，一步一步解决是可能的。” 一名员工评论道。

虽然这台快节奏的机器找到了新的节奏，但在此之前，有人看不惯字节跳动的企业文化，最终选择了离开。

30岁那年，田力选择了从字节跳动辞职。“卸载飞书的那一刻，我真的很开心。” 辞职那天，她卸载了字节的通讯软件飞书，然后她终于有了自己的生活：早上游泳，下午弹吉他，晚上和朋友一起写日记吃饭。

田丽下定决心，2021年离开这里。她住院做手术，但晚上10点，她还是被拉进了电话会议。没有人关心她的状况。大家关心的是项目的进展。

所有的负面情绪都在这一刻爆发，她赤身裸体地辞职了。

三年前，张悬离开了。她离开的原因是她的业务线被完全取代。“我在这家公司没有机会。我也达到了那个行业的天花板。”

“字节不能退休。” 几乎所有的离职人员都表达了类似的看法。在一个快速成长的公司里，每个人都跑得很快，如果跟不上，自然会被抛弃。“字节让你觉得很宽容，但一直让你感到焦虑，不敢懈怠。” 杨宇说道。

尽管《财经世界周刊》接触到的不少现任和前任员工都对高强度的工作节奏或部门提出了批评，但他们对张一鸣的印象普遍很好，“没有架子，坦诚清晰”。这位前任 CEO 的一个重要优势在于，他对外表达的内容与对内表达的内容之间没有差异。

对于那些离开的老员工，字节跳动也很高兴他们能回来。

张悬现在经常接到字节的HR电话。但从HR的电话里，她清晰地听出了大公司的嚣张气焰。有一次，HR打电话给她，说她有职位，问她有没有兴趣。张悬道，我没兴趣。对方很惊讶，你怎么可能不感兴趣？

不过，即使张悬离开，无论是思维方式还是工作习惯，都深受字节跳动的影响。她觉得字节跳动最大的特点就是“高投入高回报，做有价值的事情才能有高回报”。

“也许有一天，我会回到字节跳动工作。” 张悬说道。

（本文受访者均为化名）

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